John Maxwell, en su libro “El lado positivo del fracaso” dice que la persistencia, no es suficiente y habla de definir metas, para el logro de tus sueños.
La META determina el PLAN. El PLAN determina la ACCIÓN, la ACCIÓN determina los RESULTADOS y los RESULTADOS significan ÉXITO. J. Maxwell
Si la META es: «eliminar estereotipos de género -y lograr la equidad entre hombres y mujeres- en todos los ámbitos profesionales y personales o familiares”, el PLAN a trazar para conseguirlo, debería contemplar estrategias y acciones, de dentro hacia fuera y de fuera hacia adentro; estrategias y acciones PUSH y PULL.
PLANES PUSH Y PULL
Entendemos por PUSH, todo lo que ejerce empuje, presión o impulso en sentido descendente hacia el consumidor final o beneficiario.
Por el contrario, la estrategia PULL es aquella en la que el consumidor final o beneficiario, ha sido persuadido y atraído por la idea del impulsor, y exige para sí mismo o su entorno, lo que ha visto en otro lugar o tiempo.
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En el caso de la eliminación de estereotipos de género para el logro de la equidad, hay acciones derivadas de estrategias PUSH, como:
Leyes que protegen a la mujer (la de violencia de género, por ejemplo), los grandes objetivos del milenio, donde la mujer figura en dos de ellos 3 y 5…etc. Esto llega de los organismos internacionales o nacionales a los locales, que velan y trabajan por su cumplimiento, ya que muchos de los derechos para proteger a la mujer, son en realidad, derechos humanos.
En cuanto al ámbito privado, hay cada vez más compañías que apuestan por la conciliación y flexibilidad laboral: Salesforce, Google, Danone…
En ocasiones, este plan es eficaz y se cumple y en muchas otras, no. Pero cuando hablamos del acceso de la mujer, a la cúspide de la Pirámide de Maslow, ya no estamos ante estrategias PUSH.
Si con todo esto, aún así no conseguimos una mayor representatividad en la sociedad, en mi opinión, deberíamos pensar en la implementación de planes PULL, para la eliminación de estereotipos de género.
Aquellos en las que las propias mujeres, son persuadidas por modelos de mujeres que lideran, y ocupan altos puestos en organizaciones internacionales o compañías multinacionales.
Lo que estas líderes hacen, funciona y es aceptado. Pero es importante también que lo declaren, defiendan y comuniquen, para ayudar a las demás, que no logran sobreponerse, al patriarcado imperante en todas las facetas, profesionales y personales.
Sólo así, las “mujeres normales” podremos exigir facilidades, condiciones y nuevos servicios, en nuestro entorno más cercano. Y lo exigimos porque ya lo hacen las líderes A, B, C,… etc. Que ocupan los puestos más altos, en organismos o compañías importantes.
Si eres alta directiva, ministra o presidenta, con familia, declara con orgullo que además de lo que haces, también te ocupas de tus hijos.
ELIMINAR ESTEREOTIPOS
Te muestro un ejemplo de unas declaraciones que leí hace poco:
María Carceller, es la consejera delegada de Rodilla. En una entrevista con motivo de la presentación de la nueva imagen de la compañía que dirige, María dice: “es complicado ascender siendo mujer”… “Cuando empecé era más raro, aunque fue en marketing, donde sí había más mujeres, pero en finanzas o en logística, no había. Tampoco en bebidas alcohólicas, donde trabajé en el sector del vino, era impensable que hubiera mujeres. Las barbaridades que oía…”
María afirma que las mujeres vamos a subir porque somos más, pero sigue siendo complicado.
Fuente: María Carceller: “Tenemos ofertas para llevar Rodilla hasta Arabia Saudí y Egipto”
«Si eres madre o tienes familia, tienes que decir que tienes que ir a una tutoría y te ponen caritas. Yo tengo suerte porque lo puedo hacer, pero creo que también ayuda a las que vienen, que la que está arriba vaya a las tutorías». María Carceller
Si eres alta directiva, ministra o presidenta, con familia, declara con orgullo que además de lo que haces, también te ocupas de tus hijos. Esta es la mejor forma de que no esté mal visto en las organizaciones, que las madres profesionales con cargos intermedios, tengan que justificarse, por anteponer los hijos al trabajo, en ocasiones.
¿Qué opinas tú?¿piensas que funcionaría?
Te invitamos a formar parte de “For WOMEN”, una comunidad abierta de conocimiento, creada por personas que apuestan por el liderazgo femenino y trabajan en las soluciones.
Ana Fragua González, es consultora en LinkedIn: entrena a ejecutiv@s y empresas, en el uso profesional y la creación de estrategia, para el logro de objetivos de negocio.
También realiza consultoría sobre marketing 3.0 y formación en proyectos de emprendimiento.
Actualmente Ana, trabaja junto con otr@s profesionales de primer nivel, en el desarrollo de un modelo sobre liderazgo femenino, basado en ayudar a mujeres a alcanzar el éxito profesional y familiar en sus vidas.
Además, ya puedes leer su nuevo libro disponible en Amazon.
